Chez sco consulting, nous faisons passer votre projet en ligne au niveau supérieur en lien avec nos outils d'IA.
Prêt à améliorer votre présence en ligne avec des pages de destination captivantes ? Rejoignez-nous pour un didacticiel complet sur la création d'expériences Web époustouflantes à l'aide de Brizy Cloud. Découvrez ce que sont les pages de destination et pourquoi elles sont essentielles au succès d'un site Web.
Suivez-nous pendant que nous vous guidons à travers chaque étape, de la création de votre compte au perfectionnement de votre design et à la publication de votre création. Renforcez votre marque avec des pages de destination attrayantes et réactives qui captivent et convertissent.
Prêt à transformer votre présence numérique ? Plongeons et maîtrisons l'art de la création de pages de destination avec Brizy Cloud !
Ici vous pouvez les trouver FAQ et directives du projet de sco-consulting.de. En savoir plus sur notre flux de travail, services et obtenez des réponses aux questions fréquemment posées. Lisez la suite pour en obtenir un aperçu à propos de notre méthodes éprouvées obtenir.
Nous sommes une agence de conseil innovante et aidons les entreprises à apparaître professionnellement sur Internet et à utiliser des méthodes innovantes et des outils d'IA pour générer de nouveaux clients, avoir une présence locale et vendre des produits/services. Nos services comprennent le conseil CRM, la production média, le marketing numérique, la gestion de projet, la collecte des exigences, le développement d'outils et la conception UI/UX.
Avec nous, vous économisez du temps et de l'argent car nous utilisons les derniers outils d'IA pour mettre en œuvre vos projets rapidement et à moindre coût. De plus, nous sommes très polyvalents et, en plus des sites Web et des pages de destination, nous pouvons également vous proposer des articles de blog, des vidéos, des présentations et des cours e-learning. et beaucoup plus créer.
Nous privilégions la communication écrite en allemand et en anglais car elle favorise la clarté pour toutes les personnes impliquées dans le projet. Nous évitons ainsi de longues réunions avec peu de résultats concrets et garantissons une efficacité optimale. Nous travaillons à l’international et attendons de nos clients qu’ils suivent notre approche structurée.
Nous proposons une assistance par e-mail ainsi que des appels vidéo en ligne si nécessaire. Nous utilisons également des outils de collaboration dans nos projets et mettons à disposition de nos clients un portail client en ligne pour échanger des informations. De plus, nous créons des cours e-learning pour les employés, des lignes directrices et des listes de contrôle. Nous proposons également des séances de coaching vidéo en ligne si nécessaire.
Notre force réside dans l’utilisation efficace des outils d’IA. Cela nous permet d'offrir des services jusqu'à 10 fois plus rentables que les agences traditionnelles. Nous disposons en outre de nombreuses années d'expérience et d'un savoir-faire étendu dans les domaines du conseil en vente, marketing et CRM.
Vous pouvez facilement nous envoyer un message avec ça formulaire de contact envoyer. Nous vous proposons une première consultation gratuite et sans engagement par email. Profitez de cette opportunité pour avoir un premier aperçu de nos solutions sur mesure.
Chez sco-consulting.de, nous suivons une approche structurée et méthodique pour tous types de projets.
L'énoncé des travaux (SOW) sert comme une sorte de contrat entre le prestataire de services et le client pour garantir que les deux parties comprennent les attentes et les exigences du projet. sco-consulting crée ce document avec le client pour chaque demande de projet et le coordonne avant le début de la mise en œuvre du projet.
L’« Énoncé des travaux » (EDT) a la structure suivante :
1 - Contexte et position initiale
Décrit le contexte et la justification du projet.
2 - Objectifs du projet
Définit les objectifs et les attentes spécifiques du projet.
3 -Portée du projet
Définit ce qui est explicitement inclus dans le projet (dans le champ d'application) et ce qui ne l'est pas (hors champ d'application) pour éviter les malentendus et les erreurs de communication.
Sous-projets :
Processus 3-1: Quels processus sont concernés ou doivent être développés ?
3-2 Organisation: Comment le projet affecte-t-il la structure organisationnelle ?
3-3 emplacements : Où est réalisé le projet ?
3-4 rendez-vous : Quelles données sont requises ou générées ?
3 à 5 utilisations : Quels logiciels ou applications système sont impliqués ?
3-6 Technologie : Quelles technologies sont utilisées ou développées ?
4 - Livraisons du projet
Explique les livrables spécifiques que le projet est censé fournir, y compris tous les documents et livraisons partielles au cours du projet.
5 - Procédure
Répertorie les tâches spécifiques requises pour atteindre les résultats du projet.
6 - Gestion de projet
Explique comment le projet sera géré et comment la communication aura lieu pendant le projet.
7 - horaire
Fixe les dates et les jalons importants.
8 - Ressources
Explique les ressources et les responsabilités requises.
9 - Risques, hypothèses, dépendances et conditions-cadres
Identifie les risques potentiels et comment les gérer, décrit les hypothèses et les dépendances qui peuvent affecter le projet et définit le cadre dans lequel le projet est réalisé.
10 - Responsabilités du Client
Définit les responsabilités et les devoirs du client au sein du projet.
11 - Modalités de paiement et de tarification
Fournit des informations sur le coût du projet et les conditions de paiement.
12 - Conditions contractuelles et aspects juridiques
Explique les termes du contrat ainsi que les droits et obligations des deux parties.
13 - Annexes et références
Fournit des informations et des références supplémentaires pertinentes pour le projet.
L'énoncé des travaux (EDT) est un accord formel utilisé dans nos projets pour définir des exigences, des tâches et des attentes spécifiques. Cela commence par l’identification des besoins du client et constitue ensuite la base de la planification du projet. L'EDT contient des informations sur les livrables, les tâches, les calendriers, les ressources, les coûts et les critères d'acceptation. Il sert de guide tout au long du projet et peut être ajusté pour s'adapter aux changements. Cela favorise la transparence et permet d’éviter les malentendus.
Chez Sco-consulting.de, nous suivons une approche structurée et méthodique pour tous les types de projets. Nous disposons de directives de conseil et de listes de contrôle standardisées qui peuvent être utilisées aussi bien pour les services individuels que pour la gestion de projet. Ces directives sont des directives éprouvées et nous permettent de mettre en œuvre des projets de manière efficace et ciblée.
Le déroulement d'un projet peut varier en fonction des besoins et des objectifs individuels, mais il implique généralement les étapes suivantes :
Élicitation des exigences : Nous commençons par une analyse approfondie de vos besoins et de vos objectifs. Nous utilisons des méthodes standardisées pour enregistrer tous les aspects importants.
Stratégie de développement: Sur la base des exigences identifiées, nous travaillons avec vous pour développer une stratégie sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.
Conception et planification : Nous créons un concept détaillé et un plan de projet pour structurer la mise en œuvre et fixer les étapes.
Mise en œuvre: Avec l’aide de nos experts, nous mettons le concept en pratique. Nous attachons une grande importance à la qualité et à l’efficacité.
Monitorage et contrôle: Tout au long du projet, nous surveillons en permanence les progrès et la qualité de la mise en œuvre. Des ajustements sont apportés si nécessaire pour garantir que les objectifs du projet sont atteints.
Achèvement et révision : Une fois le projet terminé, nous effectuons un examen final pour garantir que tous les objectifs du projet ont été atteints et pour identifier les domaines potentiels d'amélioration pour les projets futurs.
Nos lignes directrices et listes de contrôle en matière de conseil sont constamment développées et adaptées sur la base des « leçons apprises ». Cela garantit que nous appliquons toujours les meilleures pratiques et que nos clients peuvent bénéficier de notre expérience et de notre expertise continues.
Nous avons accès à un vaste réseau de professionnels provenant de plateformes comme Fiver et plus encore. Si nécessaire, ces experts peuvent être intégrés à vos projets pour couvrir des thématiques spécifiques. Nous travaillons de manière très structurée en utilisant des méthodes et des outils éprouvés.
Notre portefeuille est rempli de projets clients réussis dans les domaines de la conception Web, de la production multimédia, du marketing numérique et bien plus encore. Nous travaillons discrètement, nous sommes donc heureux de vous aider plus d'informations sur demande et fournir une expérience de projet.
Dans notre Creative Tool Corner, vous trouverez une sélection variée d'outils que nous utilisons dans nos projets. Vous pouvez essayer plusieurs de ces outils gratuitement. Nous vous proposons également des conseils personnalisés et vous aidons à développer davantage vos idées.
Travailler avec Sco-consulting.de offre de nombreux avantages. Nous offrons non seulement des conseils et des services de premier ordre, mais également une approche structurée et méthodique basée sur des directives de conseil et des listes de contrôle standardisées. Cela nous permet de travailler de manière efficace et ciblée et de fournir des résultats de haute qualité.
Voici quelques raisons pour lesquelles les clients devraient choisir de travailler avec nous :
Compétence: Notre équipe est composée de consultants expérimentés possédant une vaste expertise dans divers secteurs et domaines. Ils apportent leur expertise à chaque projet pour développer des solutions individuelles adaptées aux besoins et objectifs spécifiques du client.
Qualité: Nous attachons une grande importance à la qualité dans tous les aspects de notre travail. De l’élaboration de la stratégie à son exécution, nous visons toujours l’excellence pour dépasser les attentes de nos clients.
Solutions individuelles : Nous comprenons que chaque projet est unique et comporte ses propres défis. C’est pourquoi nous proposons des solutions sur mesure adaptées aux besoins et objectifs spécifiques de chaque client.
Amélioration continue: Nos lignes directrices et listes de contrôle en matière de conseil sont continuellement développées et adaptées sur la base des « leçons apprises ». Cela garantit que nous pouvons toujours utiliser les meilleures pratiques et offrir à nos clients le meilleur service possible.
Communication transparente : Nous attachons une grande importance à une communication ouverte et honnête. Nos clients sont régulièrement informés de l’avancée du projet et inclus dans toutes les décisions importantes.
En choisissant Sco-consulting.de, vous bénéficiez de notre vaste expérience, de notre engagement envers la qualité et de notre approche structurée conçue pour fournir des résultats durables.
le menu de navigation
Forfaits de services Entreprises
Contenu des packages de services
Développement de packages de services